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云顶娱乐平台(集团)有限责任公司 人才战略
2014-08-13   审核人:   (点击: )

http://117.22.253.68:8080/_mediafile/ycsy/2011/01/06/hmi1a4rpp2.gif云顶娱乐平台(集团)有限公司以科学发展观指导人力资源的全局,尊重知识,尊重人才,尊重劳动,尊重创造,牢固树立人力资源第一资源的理念,并不断实施强化企业战略。按照“服务总体,人才优先,全面发展,高端领导,用户为本,创新机制”的理念,着力培养,引进,使用和储备企业发展所需的各类人才,加快发展人力资源和结构调整,充分利用国内外人才资源,推动高水平,高学历,高技能人才队伍建设。努力完善人才选拔,分配,开发,评估和激励五大机制,为国内一流,世界知名的大型石油和煤化工企业建设提供强有力的人力资源保护和智力支持。 。 “十二五”期间,人力资源开发和人才开发项目的总体目标如下:

  一、人力资源发展总体目标

——总金额适中。随着质量的提高和对提高效率的追求,“十二五”末期员工总数控制在12万左右,注册人员年均增长率控制在5%左右。 。建立了正常的工资增长机制,总工资年均增长率控制在14%左右。

——结构合理。管理,专业技术和运营服务三支队伍的结构达到10:15:75,团队结构合理。绩效工资表占收入的50%以上。

——配置优化。增加内部挖掘潜力,振兴劳动力总量,内部消化新人员需求5000人;整合培训资源,协调培训计划,将内部培训能力提高10,000,并培训1,000名内部培训师。

——质量很好。 “十二五”期间,教育和培训经费将从每年总工资的2.5%中提取,培训经费将投入约8亿元。共举办培训25万人次,培训核心人才17000人,培养年轻人才3500多人,重点领域培训和培养1万人,在本科及以上学历人员中占30%,高中以下教育水平为减少到25%。

——系统很完美。分层次人力资源管理有明确定位,科学人才选拔机制公开公正,标准化绩效管理体系逐步完善,系统教育培训高效,差异化激励约束机制有效,市场 - 面向劳动就业配置合理,日常人力资源信息应用基本到位。

  二、重大人才发展工程

(1)“高层管理人才发展”项目:培养和引进具有国际视野和创新精神的30名战略高级管理人才; 300名高级专业技术资格,掌握现代管理方法,熟悉生产技术知识型综合管理人才; 500名核心业务管理人才,精通战略规划,资本运作,管理咨询,会计财务,法律事务,商务谈判,营销等专业知识。

(二)“创新技术引领人才发展”项目:用五年时间培养和引进国家,陕西省和省级“千人计划”和“百人计划”突出贡献的100名专家以上。学者和省“三五”人才等工程高级专业技术人员;培养和引进了大量的地质勘探,油气田开发,煤盐开采,综合化工,工程建设,设备制造等技术领域的核心技术人才。集团公司拥有100多名高级工程师,高级工程师人数已达3000多人,工程师已达7000多人。

(三)“高技能人才发展”项目:建立集团公司总技术员制度。培养和引进30家集团公司“首席技术员”,50名高技能人才领导者,200名技术专家,2万名专职和熟练的核心操作人员。

 三、后备人才队伍建设

本集团专注于人才基础培训和战略发展,将在未来提升集团人才的竞争力。在重点行业,按照严格录入,规模小,功能强,标准高的原则,重点培养大学生和基层技术骨干。批量后备干部和顶尖人才。在“十二五”末,培养了一批500名年轻的管理人才,掌握现代管理方法,勇于创新和创新,擅长企业管理;培养了一批约1000人,了解国内外尖端技术,熟悉企业的生产特点,并有科研力量。一支具有创新能力的年轻科技人才队伍;培训一批2000名年轻技术人员,他们以自己的岗位为基础,勤于研究技术,精通工作技能,并在工作表现方面表现突出。

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