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延长石油榆神能化公司人才战略
2014-08-29   审核人:   (点击: )

一,指导思想:

重点关注延长石油(集团)有限公司的发展战略,坚持科学发展观,以人为本,遵循和运用现代人力资源管理的理念和技术,以人力资源战略规划为核心。人力资源能力建设是优化人力资源的核心。资源结构是主线,以员工和企业的共同发展为动力,规范就业体系和分配制度,为100万吨/年煤电项目的竣工和调试提供坚实的人力资源保障。 。

二,基本原则:

1.坚持“以人为本,人才密集型企业”的理念,建立人力资源为第一资源。

2,坚持改革创新,发挥市场在人力资源配置中的作用,建立人才调控和企业发展的动力机制。

3,以能力建设为核心,从全体员工的培训出发,坚持同等重视组织发展和培训考核,构建和谐稳定的劳动关系,实现员工和企业的共同发展。

第三,发展目标:

根据集团的人才战略和公司发展目标,构建公司的人力资源开发平台;全面建立系统专业人员和职业经理人队伍;不断提高员工的学习和创新能力,发展和进取,管理和管理能力;选择就业机制,培养使用机制,评估与评估机制,薪酬激励机制,培养和创建与公司发展相适应,结构合理,质量高的员工队伍,为公司的全面,协调提供人才支持和保障。和可持续发展。实现人力资源“规模适应,结构合理,机制创新,质量,管理标准,环境优化”的目标。

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